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苏嘉达岭与您分享-可降解纸吸管

发布日期:2019/09/24

苏嘉达岭与您分享-可降解纸吸管,无锡市苏嘉达岭,公司成立20年,专业生产纸质管,根据客户需要,出口欧美市场、东南亚市场,并且获得客户好评!在此苏嘉达岭就来跟大家谈谈为何纸吸管会受欢迎!


每年,这个星球生产三亿吨塑料。其中一半只会被使用一次然后被扔掉。可降解纸吸管总部位于迈阿密的Lean Orb生产生态包装,这是一种环保的食品供应方式。


“考虑一下,这是我们通常不到十分钟使用的不可再生的产品,这将污染我们的生态系统,土壤,地下水,未来五百年的海洋,”Lean Orb的创始人Anastasia Mikhalochkina说道。和CEO。


这不仅仅是空气污染。这也与气候变化有关。大多数塑料是由化石燃料制成的,这是变暖的主要原因,导致海平面上升。


“我们正在设计和建造一次性塑料的替代品,”Mikhalochkina说。“我们为外卖蛤壳,可降解纸吸管杯子,吸管,盘子和餐具创造了替代品。”


拯救我们的珊瑚礁的竞赛

Lean Orb的大部分材料来自天然纤维,如麦秆,甘蔗,竹子,香蕉叶和桦木。他们说它的产品是工业可堆肥的,通常在90天内解体。


去年,该公司开始与迈阿密海滩餐厅和果汁吧Under The Mango Tree合作,现在使用其吸管和餐具。


“这是我们帮助环境的大目标之一,但也教育人们,”芒果树主人帕特里夏奥莱森说。


海藻覆盖佛罗里达海滩的海藻入侵

餐厅出售两美元的梅森罐,可以重复使用,一遍又一遍。可降解纸吸管顾客可以带上罐子并享受冰沙的折扣。他们还鼓励人们进食而不是浪费去外卖容器。他们的碗是由可再生的麦秸副产品制成的。


“给人们送碗,送出去,走动然后他们可以把它扔掉,我们感到非常舒服,我们知道在几周内它将完全可生物降解,”Olesen说。


谈到塑料的未来,改变的力量掌握在我们年轻的公民手中。Monica Matteo-Salinas是South Pointe小学的PTA倡导主席,她的两个孩子参加了该小组。


在佛罗里达州的鲨鱼鳍战斗

“我们距离海滩约五个街区,我们的许多孩子在星期玩耍,游泳,浮潜,可降解纸吸管在沙滩上和沙滩上做所有事情,”她说。“所以他们非常清楚塑料,垃圾,塑料袋,吸管终会进入我们的水道,海滩,排水系统,以及对野生动植物的破坏。”


去年,Lean Orb与South Pointe小学合作,开始建立教育和变革伙伴关系。他们为学校提供纸质吸管和可堆肥的木制餐具,他们教育年轻一代他们本日可以做的事情,以及他们不仅可以通过使用这些产品而且可以鼓励他们的父母做同样的事情。


“我的孩子们在家里当然谈论这个问题。他们再次非常环保”Matteo-Salinas说道。“他们不喜欢使用塑料吸管。他们会在餐馆拒绝他们。他们真的不想要与塑料瓶有任何关系。他们都有可重复使用的水,他们自己独立填充。”


崛起的海洋成本飙升

本学年,迈阿密海滩的每所小学都将提供可重复使用的器具,可降解纸吸管迈阿密戴德县公立学校系统将不再提供塑料吸管。

MePS Packaging近推出了名为“TAFREE”的一次性吸管和纸杯。此次发布带来了品牌塑造必不可少的重要性,因为品牌塑造可以缓解企业的危机。在市场突然触底现有产品系列后,这是一个典型的营销改造案例。


MePS一直在市场上销售一次性thermocol杯子,传统上是周期性和价格敏感的。这是一个艰难,无组织和复杂的市场,广告和促销被认为是多余的。据估计,一次性杯子的市场价值为5000亿卢比,竞争激烈,近500家制造商遍布各地区。10%的市场包括被认为高效且环保的thermocol眼镜。制造商依靠整个卖家进行再分配和销售给批量购买者,零售额占边际量。它是一个需求存在但具有高弹性的商品市场。产品没有品牌,因此即使价格下降0.5%也可能会改变产量。


基于thermocol的一次性杯子市场受到政府立法的打击。“我们一直在创新,可降解纸吸管翻新和运营一个由模塑thermocol制成的一次性杯子的非常成功的企业。然而近的政府立法迫使我们停止生产,我们需要完全退出业务或重新建立自己的市场与一些其他产品,“Ajay Mittal,MePS主管说。


他进一步补充说,公司的本能是多元化进入一个全新的业务线。”我们意识到虽然我们公司已经通过贸易渠道建立了一些个人股权,但它并没有很容易将这种股权扩展到新的产品线。我们选择留在我们的专业领域,但我们需要一个可以帮助我们跨越的品牌,“他补充道。


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作用消费者行为的现实是,消费者将价值与品牌联系在一起,而不是与产品本身联系在一起。可降解纸吸管与一次性玻璃不同,价值链中的吸管甚至更低,因为它通常只是RTD包装的另一个组件,其中RTD包装上的品牌主导了选择,而不是附着在其上的吸管。这是营销的真正挑战。它需要突出杯子和嘴唇之间的滑动,从字面上看,因为这是取决于吸管的间隙。


“我们后来意识到创建强势品牌的重要性。幸运的是,即使在实施新法规之前,可降解纸吸管我们已经开始为早期的产品组合开展品牌推广工作。我们的焦点小组,广泛的消费者联系和讨论都注重了这一点。本日的消费者非常紧张,对环境有一种内疚感。他们需要感到快乐和放松。另一个见解是“消费者希望与意味着一些利益或价值的品牌联系起来。”利用这些见解,我们为我们的产品系列推出了品牌'TAFREE',因为TAFREE表示放松的心态.TAFREE承诺提供无罪产品和便利,方便负责任的消费,对环境负责,


公司根据TAFREE品牌计划的产品系列均为环保型,为终端消费者提供便利,并且安全。然而,该品牌必须努力进入舒适区并成为后一英里与消费相关的******,因为他们的客户不是终消费者。Ajay Mittal相信该品牌将会改变游戏规则。“我们可能会向第三方销售,但我们是他们品牌与消费者之间的终联系。无论是Frooti安全方便的吸管还是Nescafe环保型一次性纸杯或麦当劳,可降解纸吸管我们打算成为每个人的Trust Plus因素。TAFREE将成为他们可信赖的品牌,以保证质量的一致性和对环境的关注。这将使他们的购买决策变得更加简单。


“印度一次性纸杯和纸吸的市场几乎完全没有组织,15-20名区域参与者转向大部分供应。少有真正的选择是建立一个品牌。消费者信任品牌通过信任的转移实现销售交易.MPS的未来之路将具有挑战性,但建立品牌TAFREE是一种良好的思维和良好的策略。

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